Дағдарыс күшейген сайын нарықта екі түрлі ұстаным айқындала түседі: бірі — сақтанып, қысқарту жолын таңдайды, екіншісі — дәл осы кезеңді болашаққа инвестиция салатын сәт деп біледі. ERG-дің жыл қорытындысы осы екінші жолдың саналы түрде таңдалғанын көрсетті. Компания 2026 жылы Қазақстандағы тау-кен және металлургия кәсіпорындарын дамытуға 560 миллиард теңге инвестиция салуды жоспарлап отыр. Бұл шешім жай ғана ірі қаржы көлемімен емес, өзінің уақытымен маңызды.

Сурет: egemen.kz сайтынан алынды.

Соңғы үш жылда салынған инвестициялардың нәтижесі бүгіннің өзінде байқалып отыр. Темір дивизионын есепке алмағанда, ERG құрамындағы кәсіпорындардың басым бөлігі тарихи ең жоғары өндірістік көрсеткіштерге шықты. Бұл — кездейсоқ табыс емес. Бұл — технологияға, экологияға және басқару сапасына қатар мән берудің нәтижесі. Ақтөбе ферроқорытпа зауытындағы ферроқорытпа газын кәдеге жарату станциясы осының айқын дәлелі. Бір қарағанда экологиялық жоба сияқты көрінгенімен, шын мәнінде бұл — өндірістің жаңа тәсілі. Қалдықтан алынатын 80 мегаватт электр энергиясы кәсіпорынды сыртқы энергия көздеріне тәуелділіктен босатып, экология мен экономиканы бір арнаға тоғыстырып отыр.

Қазіргі өндіріс тек кен мен темірге ғана емес, дерек пен цифрға сүйенеді. Ақтөбедегі цифрлық бағыт, нақты уақыттағы басқару, виртуалды бақылау жүйелері — болашақтың жобасы емес, күнделікті жұмыс құралына айналды. ERG-дің цифрландыру мен жасанды интеллектке салған 117 миллион доллар инвестициясы компанияның бүгінмен емес, ертеңмен өмір сүріп отырғанын аңғартады. Бұл — өндірісті адам қатесінен емес, ақылды жүйе арқылы басқаруға көшу.

Сурет: egemen.kz сайтынан алынды.

Ал Соколов–Сарыбай кен-байыту бірлестігінде басталған өзгерістердің салмағы бұдан да ауқымды. Ыстық брикеттелген темір зауыты — ERG үшін ғана емес, тұтас Қазақстан металлургиясы үшін бетбұрыс жоба. Металдандыру деңгейі 93 пайыздан асатын, жылына 2 миллион тонна өнім өндіретін бұл зауыт елімізді шикізат экспорттаушы ел деңгейінен бір саты жоғары көтереді. Бұл — Қазақстанның жаһандық болат нарығына жаңа сапада шығуына жол ашатын мүмкіндік. 650 миллиард теңгеден асатын инвестиция, мыңнан астам жаңа жұмыс орны және 2029 жылға жоспарланған іске қосылу — мұның бәрі қысқа мерзімді пайда үшін емес, ұзақ мерзімді индустриялық болашақ үшін жасалып жатқан қадам.

Маңыздысы — мұндай ауқымды жобалар экономикалық қысым күшейген кезеңде де тоқтаған жоқ. Керісінше, дәл осындай уақытта стратегиялық шешімдердің шынайы құны көрінеді. Өйткені тұрақсыздық әлсіз стратегияларды ығыстырып, мықты бағыттарды айқындайды. ERG-дің таңдауы осы тұста анық байқалады.

Сурет: egemen.kz сайтынан алынды.

Компанияның ұстанымы тек өндірістік көрсеткіштермен шектелмейді. Әлеуметтік тұрақтылық — ERG үшін қосымша бағыт емес, негізгі тірек. Соңғы үш жылда қызметкерлерге арналған тұрғын үй бағдарламасына бөлінген 7 миллиард теңге — дағдарыс кезінде кез келген компания бара бермейтін қадам. Павлодарда бір күнде 135 отбасының жаңа пәтер кілтін алуы — жай статистика емес, еңбек адамына деген сенімнің көрінісі. Өйткені болашағына сенімді адам ғана сапалы жұмыс істейді.

MERGEN дүкендері мен дәріханалары да осы философияның жалғасы. Баға өсіп, инфляция қысым жасаған кезеңде қолжетімді өнім ұсыну — ұсақ әлеуметтік жоба емес, өңірлердегі тұрақтылықты сақтаудың нақты тетігі.

Ал галлий өндірісінің іске қосылуы ERG стратегиясының тағы бір маңызды қырын ашып отыр. Қазақстанды бұл стратегиялық металл бойынша әлемдегі екінші ірі өндірушіге айналдыратын жоба — жай ғана жаңа өнім емес, технологиялық тәуелсіздікке жасалған қадам. Оның үстіне, бұл шетелден алынған дайын шешім емес, ERG Research and Development әзірлеген отандық технология. Яғни компания ресурс өндірумен ғана шектелмей, инженерлік ой мен білімді де экспорттайтын деңгейге көтеріліп келеді.

Сурет: egemen.kz сайтынан алынды.

Осының бәрін түйіндей келгенде, бір нәрсе анық байқалады: ERG үшін дағдарыс — тежеу емес, іріктеу кезеңі. Ол қай стратегияның қағазда қалғанын, ал қай бағыттың нақты есепке сүйенгенін көрсетеді. Басқалар қысқартқанда инвестиция салу — эмоция емес, ұзақ ойланған шешім. Бұл шешім Қазақстандағы өнеркәсіпті уақытша ұстап тұруға емес, оны жаңа деңгейге шығаруға бағытталған.

Жыл қорытындысы бір шындықты дәлелдеді: стратегия дұрыс болса, дағдарыс кедергіге емес — мүмкіндікке айналады.

Abai.kz