Больше не просто бензоколонка?..
КАК КАЗАХСТАНСКИЙ ФИНТЕХ И ИИ ...ПОДВИНУЛИ НЕФТЯНЫХ ГИГАНТОВ
В экономике Центральной Азии произошел тектонический сдвиг, который отчетливо подсветил свежий рейтинг двадцати крупнейших корпораций региона. Казахстан безоговорочно доминирует в списке, забрав 13 позиций из 20 (то есть 65% всего рейтинга), включая всю первую семерку (100% топ-лидеров). Вглядимся в эти данные поглубже, чтобы понять о чем свидетельствуют такие данные.
Безусловно, привычно видеть на вершине нефтяных и урановых гигантов вроде «КазМунайГаза» и «Казатомпрома». Однако настоящая сенсация — это присутствие в топе цифровых платформ, финтех-экосистем и ИТ-проектов. Так кто же стоит за капитализацией крупнейших игроков регион, из кого состоит ИТ-ландшафт? А это всем знакомые Kaspi, Freedom, Halyk, Solidcore и Higgsfield. Что стоит за этим успехом и как эти технологии меняют жизнь обычного бизнеса? В экономике лидерство оценивается не просто красивыми цифрами капитализации на бирже. Главный вопрос: что этот успех дает стране? А то, что наша страна наглядно доказывает: регион переходит от банальной торговли ресурсами к экономике знаний. То есть мы теперь сильны не только нефтью, но и технологиями. Иными словами: доминирование Казахстана в Центральной Азии вышло за рамки сырьевого сектора.
...И тут исподволь возникает вопрос: а что, нефть больше не нужна? Отнюдь. Нужна, и еще как! В 2025 году сырая нефть и нефтепродукты обеспечивали ровно 50% всего товарного экспорта страны. Сырьевой сектор остается главным фундаментом экономической системы. Но финтех-гиганты смогли построить параллельную, независимую от трубы экосистему. Цифровые платежи, маркетплейсы и доступные финансовые сервисы кардинально упростили жизнь малому и среднему бизнесу, тысячам мелких предпринимателей, дав им удобные инструменты для расчетов, поиска клиентов и развития продаж.
Ну а крупный бизнес ценен тем, что запускает цепную реакцию. Вокруг одного гиганта формируются сотни мелких поставщиков, сервисных компаний и технологических команд. Это новые рабочие места, рост зарплат и, как следствие, повышение уровня жизни в регионах. Корпоративный успех должен работать на всю предпринимательскую среду, а не замыкаться внутри одной компании. Круто, когда эти гиганты дают работу местным специалистам, заказывают услуги у нашего малого бизнеса и помогают развиваться регионам.
Выход казахстанского бизнеса на лидирующие позиции в регионе — это фиксация промежуточной победы. Главный вызов на долгосрочную перспективу заключается в том, чтобы преодолеть разрыв между цифровым прорывом в мегаполисах и реальным сектором в регионах. Это сегодня один из главных вызовов.. А именно, как масштабировать успех мегаполисов на региональный бизнес? Казахстан уже доказал, что способен выращивать сильных игроков за пределами добывающего сектора. Теперь этот потенциал нужно направить на модернизацию традиционных отраслей. Настоящая экономика знаний построена не на отрицании сырьевого прошлого, а на его технологическом переосмыслении. Будущее за теми решениями, которые свяжут финансовые возможности ИТ-сектора с потребностями реального производства, сделав инновации доступными для каждого малого предприятия в стране.
Добыча и переработка полезных ископаемых, финтех, как таковой, должна подкрепляться цифровизацией промышленности и в этом направлении развитие искусственного интеллекта тоже встает во глав угла. Президент Токаев сейчас активно продвигает это направление. И это не дань моде, а жесткий экономический расчет: по оценкам экспертов, глубокая цифровая трансформация — это всеобъемлющий инструмент снижения издержек. Что такое умное производство? Алгоритмы ИИ анализируют данные с датчиков на заводах и предсказывают поломки до того, как они произойдут, исключая простои. Оптимальная логистика: умные системы рассчитывают идеальные маршруты и загрузку транспорта, экономя миллионы. А что является еще одним желательным итогом для системной работы в таком направлении? Это не просто разработка технологий, это его экспорт. Это когда решая задачи для наших промышленных гигантов, казахстанские ИТ-разработчики должны стремится к созданию таких уникальных софтов, которые потом имели бы шанс ...успешно продаваться на мировом рынке.
Джанибек Сулеев
Abai.kz